Десять лет назад бизнес-консультант Фредерик Лалу предложил систему классификации организаций, привязав их стиль управления и внутреннюю культуру к цветам. Его концепция «бирюзовых» и других типов компаний стала инструментом для оценки того, насколько осознанно и устойчиво развивается бизнес в современных условиях.
В своей книге «Открывая организации будущего» автор описывает эволюцию корпоративных структур, где каждый этап развития характеризуется специфическими методами контроля и взаимодействия между сотрудниками. Понимание этой градации позволяет точнее оценить текущую позицию вашей компании и осознать, какие принципы лежат в основе принимаемых в офисе решений. Разработанный тест предлагает пройти через серию вопросов, чтобы соотнести реальные рабочие процессы с предложенными Лалу стадиями. Результаты анализа помогают увидеть, преобладают ли в вашей организации жесткая иерархия или принципы самоуправления, а также насколько корпоративная среда готова к переходу на более высокие уровни развития.Цветовая модель Лалу: как определить тип вашей компании
Десять лет назад бизнес-консультант Фредерик Лалу предложил систему классификации организаций, привязав их стиль управления и внутреннюю культуру к цветам. Его концепция «бирюзовых» и других типов компаний стала инструментом для оценки того, насколько осознанно и устойчиво развивается бизнес в современных условиях.





Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!